設備、系統、供應與開店規劃,由同一組人統籌。
三項服務各自獨立,建議從最影響營運的項目開始。
從選址、品牌定位到設備導入,依開幕時程排定順序。
檢視營收結構與三大成本,找出可調整的菜單與排班。
把單店經驗整理成可複製的加盟制度與總部支援。
依店型、動線與尖峰訂單量比對規格,廠商溝通與進度由添逸負責。
點餐、收款、找零、發票與接單,整合在一台機器。
串接結帳、進銷存與會員資料,讓營運變成可讀的數字。
設備採購、空間設計與工作動線,同一組人統籌。
供應與代工製程皆已成形,可直接導入品項。
依食安標準與使用頻率,配置對應的清潔耗材。
供應商媒合、施工期協調到開幕後調整,都在服務範圍內。
動線調整、廠商議價與開幕人力配置,添逸人員會到店處理。
初次諮詢免費。收益來自廠商推廣獎金,報價維持在合理市場區間。
規劃加盟訴求、展場動線與名單承接流程。
重整銷售通路、品項結構與推廣節奏。
把展店訴求與名單流程整理成可追蹤的招募系統。
初次諮詢免費,無簽約義務。留下聯絡方式後,依您的店型與現況安排討論。
初談會先確認店型、門市規模與最急迫的問題,再討論方案方向。